期刊简介
《中国美容医学》是西安交通大学和第四军医大学联合主办的国家级医学专业学术期刊。创刊于1992年6月，原名为《中国医学美学美容杂志》，以后根据学术发展需要和有关专家进行反复论证，于1998年第1期更名为《中国美容医学》，同年11月获得正式刊号：ISSN 1008-6455，CN 61-1347/R, 由国家卫生部主管，双月出版，国内外公开发行。此后由于原主办单位西安医科大学合并入西安交通大学，主管单位则由国家卫生部改为国家教育部。《中国美容医学》第四届编委会于2002年7月在北京国际会议中心召开，参加会议的有来自全国各地的专家教授近100名，大多数是美容医学界享有盛誉的学术权威和著名学者。大会确定了“聚学术精华，塑期刊精品”的办刊思路，会后对期刊从封面设计到版式装帧都做了较大幅度的改动，对栏目设置也做了更为合理的调整，使得期刊更具有前瞻性、实用性和可读性，为期刊的定型和发展奠定了良好的基础。《中国美容医学》在国内外众多美容医学专家的关心支持与热情帮助下，历经四届编委的共同努力，期刊学术质量明显提高并受到广泛好评，2002年被国家科技部列入中国科技论文统计源期刊（中国科技核心期刊），并被国内外6家大型数据库和检索机构收录。2003年荣获全国首届《CAJ-CD规范》执行优秀期刊奖。2004年先后被俄罗斯《文摘杂志》和美国《化学文摘》列为收录期刊，迈出了与国际接轨的步伐。《中国美容医学》始终坚持为读者和作者服务的原则，坚持规范化出版和科学、严谨、高效、快捷的工作态度，坚持“团结、求知、创新、争优”的企业文化精神，旨在为创建具有中国特色的美容医学学科服务，促进科研，面向临床，加强各有关学科的横向联系，反映该学科领域的研究成果和最新进展，传播与交流国际国内美容医学的新业务、新技术、理论研究与经验总结，指导和帮助读者提高专业修养和技术水平，增进学科的发展建设。开设的主要栏目有：基础研究、学科动态、整形美容外科、眼耳鼻美容、口腔颌面美容、齿科美容、皮肤与激光美容、中医药美容、综述、讲座、前沿追踪和国外美容医学信息等。读者对象为美容医学相关学科的临床医师、专业美容师、以及从事美容医学的研究、教学、管理人员。《中国美容医学》作为美容医学专业的全学科性期刊，涉及到医学领域的多个学科及综合性边缘学科，内容新颖，信息广泛，具有刊发周期短、理例兼容、图文并茂、实用性强等特点。美容中医药和皮肤激光美容栏目的设立使其更加具有中国特色并完善了学科发展需求。长期以来，为促进国际国内的学术交流，发展与繁荣中国的美容医学事业，发挥了应有的作用并做出了积极的贡献。
太极集团大变革折射中药行业转型阵痛
时间：2025-07-10 11:22:46
近日，国内医药行业再掀波澜。老牌中药企业太极集团发布公告，宣布启动新一轮架构调整，同时董事会成员出现重大变动。这一系列动作背后，是公司近年来业绩持续承压的现实困境，也折射出国药系整合中药资源的复杂进程。
业绩寒冬倒逼改革
根据最新财报显示，太极集团2023年上半年净利润同比下滑超过40%，核心产品销量普遍萎缩。这种断崖式下跌并非偶然，而是中药行业整体转型阵痛的一个缩影。就像马拉松选手遭遇极点期，企业正在经历新陈代谢的关键时刻。尤其值得注意的是，藿香正气口服液等拳头产品销售额较去年同期减少近三成，这个曾经贡献近四成营收的现金奶牛正面临市场饱和的挑战。
管理层地震引发猜想
伴随业绩预警而来的，是高层人事的剧烈震荡。原董事长突然辞职，7名董事中有4位同步离任，新提名的候选人清一色具有国药系背景。这种大换血式的人事调整，相当于给企业做了一次心脏移植手术。业内观察人士指出，这很可能预示着国药集团将加速对太极集团的实质性整合，此前停留在资本层面的合作将向业务协同纵深发展。
架构调整的三重逻辑
本次公布的改革方案包含三大核心举措：一是合并重复设置的营销中心，将原本按地域划分的26个办事处压缩为15个；二是成立专门的中药创新研究院，预算投入达年营收的3%；三是剥离非核心资产的医疗器械业务。这套组合拳看似复杂，实则遵循着止血、造血、换血的递进逻辑。就像中医调理讲究先祛邪后扶正，企业正在通过组织瘦身来提升运营效率。
国药系整合进入深水区
作为央企国药集团控股的重要上市平台，太极的变革牵动着整个中药行业的神经。自2019年启动中药资源整合以来，国药系已先后重组多家区域性药企，但各子公司仍存在同质化竞争问题。此次对太极的深度介入，相当于在拼图游戏中放入了关键一块。不过要真正实现1+1>2的效果，还需要突破品牌整合、渠道融合等瓶颈，这就像把不同药材熬成一锅见效的汤药，讲究火候与配比。
中药现代化的两难抉择
在改革方案中，研发投入向经典名方二次开发倾斜的举措尤为醒目。这种守正创新的策略，折射出传统药企的普遍困境：既不能丢掉安身立命的根本，又必须适应现代医疗体系的要求。就像同时踩着油门和刹车前行，如何平衡标准化生产与辨证施治的特色，将成为决定转型成败的关键。太极计划将300个传统制剂进行循证医学研究，这种用现代科学语言解读古老智慧的做法，或许能开辟新的市场空间。
渠道变革的生死时速
值得玩味的是，本次调整特别提到要发展电商直营业务，目标是在三年内将线上营收占比从目前的8%提升至25%。这个看似平常的数字化转身，对依赖传统渠道的中药企业而言不亚于一场革命。犹如把坐堂问诊的老中医请进直播间，不仅需要转变销售模式，更要重构整个服务体系。太极与多家互联网医疗平台的战略合作已经展开，这种渠道创新能否见效，将直接影响其在新消费时代的生存空间。
站在行业视角观察，太极集团的转型堪称国药系中药整合的试金石。其改革路径揭示了一个深刻命题：当政策红利消退、市场竞争加剧，传统中药企业必须完成从经验驱动到数据驱动、从产品输出到价值输出的蜕变。这场涉及产业链全环节的重构，既需要壮士断腕的勇气，更考验着管理层的战略定力。未来两年，随着整合效应逐步显现，中药行业的格局或将迎来新一轮洗牌。